Le pipeline au doigt mouillé
découverte, proposition, négociation, closing : les montants affichés ne correspondent ni aux probabilités réelles, ni au terrain.
Vos étapes de vente, vos devis, vos relances - livré en 7 à 30 jours, 0€ jusqu'à la livraison.
Parce que l'information se perd exactement là où elle naît : après les rendez-vous. Les comptes rendus restent dans les notes de chacun, les prochaines actions dans les têtes, et le pipeline affiché en réunion date de la dernière fois où quelqu'un a eu le courage de le mettre à jour. Les directions commerciales décrivent à Joseph les mêmes journées :
découverte, proposition, négociation, closing : les montants affichés ne correspondent ni aux probabilités réelles, ni au terrain.
chaque proposition se reconstruit à partir de la précédente, avec les erreurs de copier-coller qui vont avec.
le prospect chaud d'il y a trois semaines est devenu froid parce que personne n'a été notifié qu'il fallait rappeler.
l'équipe le remplit sous contrainte, a minima, en fin de mois - l'outil censé aider est devenu une corvée de saisie.
Joseph arrive en connaissant votre métier. Ce qu'il ne connaît pas, c'est ce que vous faites différemment - et c'est précisément là qu'est votre savoir-faire.
Il audite votre périmètre domaine par domaine, comme le ferait un consultant senior de la vente qui connaîtrait déjà votre secteur. Chaque échange écrit une règle de votre outil ; la relance la précise.
Du fichier de prospection au premier rendez-vous obtenu - en passant par le rythme d'appels et la qualification des comptes visés.
De l'affaire créée à la prévision du trimestre - en passant par les étapes de vente et leurs critères de passage.
Du chiffrage d'une demande à la proposition envoyée - en passant par les grilles tarifaires et les conditions de remise.
De la contre-proposition à la signature - en passant par les contreparties concédées et les conditions de paiement accordées.
De la commande signée au contrat cadre pluriannuel - en passant par les conditions générales et les clauses négociées une à une.
De la saisie de la commande à l'accusé de réception - jusqu'aux avenants et aux délais confirmés au client.
Du recrutement d'un revendeur au suivi de ses ventes - en passant par les remises réseau et la protection des affaires apportées.
De la signature au premier livrable - en passant par la réunion de lancement et le passage de relais à l'équipe.
Du plan de compte à la revue d'activité avec le client - jusqu'aux interlocuteurs à couvrir chez lui.
Du besoin détecté chez un client actif à la vente d'une gamme qu'il n'achète pas - jusqu'aux visites sur ses autres sites.
De la réclamation reçue au geste commercial accordé - en passant par l'enquête interne et la réponse écrite au client.
Du choix des salons de l'année aux contacts rapportés du stand - jusqu'à leur relance dans les jours qui suivent.
Du référencement du site aux demandes qu'il génère - jusqu'à leur routage vers le commercial du secteur.
De la plaquette produit au tarif diffusé - en passant par les argumentaires que les commerciaux emportent en rendez-vous.
Ces domaines sont ceux d'une direction commerciale. Joseph en connaît autant dans chaque autre département de l'entreprise, et les audite de la même façon le jour où vous les ouvrez :
Achats · Approvisionnement & stocks · Production · Logistique · Maintenance · Qualité · Finance & comptabilité · Contrôle de gestion · Ressources humaines · Paie · Juridique · Conformité · Systèmes d'information · Données · …
Un Joseph peut commencer par votre CRM et s'étendre à toute l'entreprise - quand vous le décidez.
vos vraies phases de vente, vos critères de passage, vos montants pondérés - et la vue « prospects chauds » qui dit chaque matin où appeler en premier.
qui part de vos gammes et de vos règles de remise, produit une proposition propre en quelques minutes et suit son statut jusqu'à la signature.
chaque affaire a une prochaine action et une échéance ; ce qui traîne remonte tout seul.
le rendez-vous d'hier alimente la fiche client, la prochaine action et la prévision - au lieu de dormir dans un carnet.
| POSTE | PRÉVU | RÉALISÉ | MOIS | % |
|---|---|---|---|---|
| Préparation | 48 500 € | 48 500 € | - | 100 |
| Exécution | 312 000 € | 214 800 € | 38 200 € | 69 |
| Contrôle | 68 400 € | 41 000 € | 12 000 € | 60 |
| Livraison | 54 200 € | 18 900 € | 18 900 € | 35 |
| Clôture | 42 000 € | 0 € | 0 € | 0 |
Ces exemples sont des points de départ - pas un périmètre.
Et vos agents y travaillent - décrits en phrases, comme le reste :
suit la prochaine action de chaque affaire et remonte celles qui traînent, avant que le prospect ne refroidisse.
[ AGENT // DEVIS ]prépare la proposition depuis vos gammes et vos règles de remise, et suit son statut jusqu'à la signature.
[ AGENT // PIPELINE ]confronte les montants pondérés au terrain et signale les affaires dont la date de closing n'est plus tenable.
Les emails restent dans la messagerie, les signatures dans Yousign : le CRM construit par Joseph orchestre l'ensemble.
Les paiements restent dans Stripe. Le panorama complet est sur la page intégrations.
Vous ouvrez votre espace en une minute, aucune information de paiement demandée.
Vous décrivez votre quotidien, l'élicitation fait le reste, un chargé de projet vous accompagne.
Livré en 7 à 30 jours (comment ça marche), connecté à ce qui doit rester - compta, paie, banque (intégrations).
Les commerciaux terrain remontaient leurs visites par SMS au responsable. Joseph construit une saisie de compte rendu en trente secondes depuis le téléphone, qui met à jour pipeline et relances. La réunion commerciale du lundi s'appuie enfin sur la semaine réelle.
Les devis passaient par trois relectures et deux tableurs. Joseph construit un générateur de propositions branché sur le catalogue de prestations et les règles de remise. Le délai de remise d'offre passe de jours à heures - et les prévisions s'appuient sur des statuts réels.
Dans le négoce, la marge se joue à la ligne de commande ; dans les services B2B, le pipeline alimente le plan de charge ; dans le transport, ce sont les grilles tarifaires qui tiennent.