Le suivi des effectifs sur tableur
CDI, CDD, alternants, ancienneté, période d'essai : la vérité sociale de l'entreprise vit dans un fichier que personne d'autre ne sait lire.
Vos effectifs, vos congés, vos entretiens - livré en 7 à 30 jours, 0€ jusqu'à la livraison.
Parce que la vie RH d'une PME ne rentre pas dans les cases d'un SIRH standard, et qu'à défaut, tout s'est construit par sédimentation : un fichier pour les effectifs, une boîte mail pour les congés, un dossier pour les contrats, un agenda pour les entretiens. Les DRH décrivent à Joseph les mêmes journées :
CDI, CDD, alternants, ancienneté, période d'essai : la vérité sociale de l'entreprise vit dans un fichier que personne d'autre ne sait lire.
demande, validation du manager, décompte : trois étapes, trois canaux, et des soldes recalculés à la main avant chaque paie.
annuels, professionnels, de suivi : les échéances se croisent, et l'obligation se rattrape toujours en fin d'année.
chaque arrivée réinvente la liste : matériel, accès, tuteur, formation sécurité - et il manque toujours quelque chose le premier jour.
Joseph arrive en connaissant votre métier. Ce qu'il ne connaît pas, c'est ce que vous faites différemment - et c'est précisément là qu'est votre savoir-faire.
Il audite votre périmètre domaine par domaine, comme le ferait un consultant senior des ressources humaines qui connaîtrait déjà votre secteur. Chaque échange écrit une règle de votre outil ; la relance la précise.
De la définition du poste aux entretiens de sélection - jusqu'au vivier de candidats qu'on rappelle deux ans plus tard.
Du premier jour à la confirmation dans le poste - en passant par le tuteur qui suit l'arrivant semaine après semaine.
De l'entretien annuel à l'entretien professionnel - jusqu'à l'état des lieux des six ans et aux objectifs qui en sortent.
Du recueil des besoins au plan de développement des compétences - jusqu'aux financements que l'opérateur prend en charge.
De la candidature interne à la prise du nouveau poste - en passant par les passerelles ouvertes entre les métiers de l'entreprise.
De la déclaration préalable à l'embauche à la sortie des effectifs - en passant par les avenants qui suivent chaque changement.
Du planning des absences à la fermeture annuelle - en passant par les arrêts de travail et les compteurs de récupération.
De la collecte des éléments variables à la relecture des bulletins - jusqu'aux régularisations passées le mois suivant.
De la DSN mensuelle aux attestations de fin de contrat - jusqu'aux affiliations à la mutuelle et à la prévoyance.
De la grille de salaires aux augmentations annuelles - en passant par les primes, l'intéressement et les avantages en nature.
De la préparation des réunions du CSE aux consultations annuelles obligatoires - jusqu'au suivi des heures de délégation.
De la démission au licenciement - en passant par la rupture conventionnelle, le préavis et le solde de tout compte.
Du document unique aux visites de la médecine du travail - jusqu'aux aménagements de poste au retour d'un arrêt long.
De l'index d'égalité à la déclaration d'emploi des travailleurs handicapés - jusqu'aux mesures de correction publiées.
Ces domaines sont ceux d'un DRH. Joseph en connaît autant dans chaque autre département de l'entreprise, et les audite de la même façon le jour où vous les ouvrez :
Vente · Relation client · Marketing · Achats · Approvisionnement & stocks · Production · Logistique · Maintenance · Qualité · Finance & comptabilité · Contrôle de gestion · Juridique · Systèmes d'information · Données · …
Un Joseph peut commencer par les ressources humaines et s'étendre à toute l'entreprise - quand vous le décidez.
contrats, ancienneté, alertes de période d'essai et de fin de CDD - il remplace le tableur et prévient au bon moment.
aligné sur vos règles de validation, avec soldes à jour et export prêt pour la paie.
échéances calculées, campagnes suivies, historique par collaborateur - l'obligation devient un flux, plus un rattrapage.
une checklist vivante par arrivée, avec responsables et échéances, du matériel au premier entretien de suivi.
| POSTE | PRÉVU | RÉALISÉ | MOIS | % |
|---|---|---|---|---|
| Préparation | 48 500 € | 48 500 € | - | 100 |
| Exécution | 312 000 € | 214 800 € | 38 200 € | 69 |
| Contrôle | 68 400 € | 41 000 € | 12 000 € | 60 |
| Livraison | 54 200 € | 18 900 € | 18 900 € | 35 |
| Clôture | 42 000 € | 0 € | 0 € | 0 |
Ces exemples sont des points de départ - pas un périmètre.
Et vos agents y travaillent - décrits en phrases, comme le reste :
contrôle les soldes, signale les demandes qui attendent une validation et prépare l'export de paie.
[ AGENT // ÉCHÉANCES ]surveille périodes d'essai, fins de CDD et entretiens obligatoires, et prévient avant la date.
[ AGENT // INTÉGRATION ]déroule la checklist d'arrivée, relance les responsables et signale ce qui manquera le premier jour.
La paie reste chez votre gestionnaire de paie. L'outil RH construit par Joseph prépare des données propres au lieu de vous faire ressaisir.
Agendas d'entretiens et accès restent où ils sont. Le panorama complet est sur la page intégrations.
Vous ouvrez votre espace en une minute, aucune information de paiement demandée.
Vous décrivez votre quotidien, l'élicitation fait le reste, un chargé de projet vous accompagne.
Livré en 7 à 30 jours (comment ça marche), connecté à ce qui doit rester - compta, paie, banque (intégrations).
Les demandes de congés transitaient par les chefs d'atelier, sur papier. Joseph construit un circuit de demande accessible depuis le téléphone, avec validation à deux niveaux et soldes visibles. La préparation de paie cesse de commencer par une journée de pointage.
Douze arrivées par trimestre, un onboarding différent à chaque fois. Joseph construit des parcours d'intégration types par métier, avec tâches assignées et relances automatiques. Le premier jour d'un nouveau collaborateur cesse d'être une improvisation.
En santé et médico-social, les roulements obéissent à la convention ; en hôtellerie-restauration, ce sont les coupures et les extras ; dans les services B2B, le plan de charge et les compétences.